|
Secretaris
Penningmeester
Voorzitter
Roosterman/vrouw
|
Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden |
De voorzitter is in samenwerking met overige bestuursleden verantwoordelijk voor het totale volleybalbeleid.
De voorzitter vormt samen met andere bestuursleden het dagelijks bestuur van de vereniging en heeft uit dien hoofde alle bevoegdheden wat in het belang is voor de volleybal vereniging.
De voorzitter legt op de algemene leden vergadering verantwoording af aan de leden.
|
Hoofdtaken |
- Voorzitten bestuursvergadering
- Voorbereiden bestuursvergadering
- In samenwerking met overige bestuursleden beleid bepalen van de volleybalvereniging
- Werven van nieuwe bestuursleden
- Onderhouden contacten met vrijwilligers
- Representatieve functie naar buiten toe
- Aanspreekpunt voor leden
- Aanwezig bij diverse activiteiten
|
Eventuele ervaring, kennis en benodigdheden |
- In bezit van een PC
- Kennis van tekstverwerkingsprogramma's
- Goede contactuele en leidinggevende eigenschappen
- Inzicht voor wat er speelt binnen de vereniging
|
Wat Stefan Rongen zelf vindt van zijn functie (2004-2005)
Vorig seizoen was Christoph Jeloschek de voorzitter van Van Slag. Ikzelf was toen nog de roosterman. Het viel me altijd op hoe Christoph vol energie bezig was met Van Slag. Voordat ik besloot voorzitter te worden, twijfelde ik of ook ik die energie zou kunnen opbrengen. Nou, op het moment dat je voorzitter wordt, komt die energie geheel uit zichzelf.
Over het voorzitterschap: net zoals in alle voorgaande seizoenen, is de voorzitter eindverantwoordelijk voor alle zaken binnen de vereniging. Je bent betrokken bij alles wat speelt binnen de organisatie, en kijkt uit naar nieuwe mogelijkheden. Als voorzitter onderhoudt je daarom een goed contact met ieder ander bestuurslid. Waar nodig is, help je, of neem je het over indien gewenst. De voorzitter behoort te allen tijde toegankelijk te zijn voor alle leden, en behoort goed te weten wat er leeft en speelt binnen de verenging.
Persoonlijk had en heb ik o.a. de volgende doelstellingen voor ogen: verhoging aantal leden van 150 (2002/2003) naar circa 275 man met een terugkomst van de F-poule, verhoging van de onderlinge integratie, en het verbeteren van de naamsbekendheid en vindbaarheid van Van Slag.
Om het aantal leden te verhogen, heb ik o.a. de proefavond verzonnen, de website vernieuwd, promotiepagina's geschreven, en de vindbaarheid in Google verbeterd. Speel nu maar eens met Google met trefwoorden als “studenten volleybal” of “volleybal utrecht”. Zelfs met "protos utrecht" staan we al op de 2e plaats.
Het verbeteren van de onderlinge integratie is een langzaam proces aan zich. De feestjes, de realisatie van commissies, het foto album, met alle werkzaamheden die daarbij horen, zijn het gevolg van deze wens. Het is gewoon leuk om leden buiten je eigen team eens beter te leren kennen. Ik hoop dat deze trend zich zal voortzetten.
Als voorzitter heb ik het reuze naar mijn zin gehad. Ik heb te maken gehad met enthousiaste en slimme medebestuurleden Sebas, Cornelis en Marleen, die nu aanvoelen als vrienden. Ik heb mijn ideeën in de praktijk kunnen realiseren. En dat maakt het besturen zo leuk: wat je denkt, kun je werkelijkheid laten worden.
Sommige leden willen helaas geen bestuurslid worden, omdat ze denken dat ze te weinig ervaring voor hebben, of omdat ze bang zijn om fouten te maken. Mijn mening is dat de studententijd de ideale tijd is om kennis op te doen, en waarbij je fouten mag maken. Van fouten leer je namelijk een hoop, die je beter nu kunt maken in een studentenbestuur, dan later in bijv. het bedrijfsleven.
Stefan Rongen
|
 |
